Resilience Monitor
Vaak wordt er over gesproken en veel wordt er over geschreven: veerkracht (of de Engelse term resilience). We weten dat het hebben van veerkracht helpt bij het omgaan met / verwerken van crises en rampen. Maar hoe is het met de veerkracht van Nederlanders gesteld? In dit kader heeft Impact de Resilience Monitor afgerond.
In dit kader is Impact in 2009 begonnen met het project Resilience Monitor. Doel van het project is om voor de Nederlandse situatie inzichtelijk te maken welke factoren van invloed zijn op psychosociale veerkracht en hoe deze factoren onderling samenhangen. Na een traject van ruim anderhalf jaar is de rapportage van het onderzoek nu beschikbaar en heeft het interessante gegevens opgeleverd.
In samenwerking met een klankbordgroep, onder voorzitterschap van Prof.dr. I. Helsloot, heeft het onderzoek zich gericht op 6 factoren die vaak geassocieerd worden met veerkracht: persoonlijke kenmerken, sociale context, vertrouwen in de overheid en informatie, feitelijke kennis, impact en gedrag nav rampscenario’s en sociaaleconomische kenmerken. Door middel van een vragenlijst, uitgezet met behulp van onderzoeksbureau MarketResponse, zijn in totaal 1361 respondenten bevraagd over deze factoren.
De Resilience Monitor laat zien dat Nederlanders over het algemeen denken een ramp op eigen kracht te boven kunnen komen. Daarnaast blijken zij erg tevreden te zijn over hun sociale netwerk en zijn zij van mening dat zij op dit netwerk kunnen bouwen in mindere tijden. Bovendien geeft de Resilience Monitor weer hoe Nederlanders denken over informatie van de overheid, in hoeverre deze voorbereid is op rampen en in staat is de gevolgen op te vangen. Naast dergelijke inzichten presenteert de Resilience Monitor een model voor psychosociale veerkracht, waarin de onderlinge samenhang tussen factoren wordt weergegeven.
De Resilience Monitor is een goede basis voor onderzoek naar of evaluatie van veerkracht. Een hele concrete bovendien, doordat het een vragenlijst inclusief handleiding biedt waar onderzoekers en beleidsmakers zelf mee aan de slag kunnen. Bijvoorbeeld om trends in perceptie van veerkracht van burgers in kaart te brengen of minder veerkrachtige groepen te identificeren.
De resultaten van de Resilience Monitor zijn tijdens het ECOTS 2011 te Wenen gepresenteerd. Klik hier voor de posterpresentatie en de mondelinge presentatie.
Dowloaden en artikelen
Klik hier voor de rapportage van de Resilience Monitor.
Voor meer informatie, vragen of opmerkingen kunt u contact opnemen met Leonie Hoijtink (L.Hoijtink@impact.arq.org/ 020-6601906) of Hans te Brake (H.tebrake@impact.arq.org/ 020-6601903).
Over de Resilience Monitor zijn ook enkele publicaties van Impact verschenen. Zo is in de september/oktober 2010 editie van het Magazine nationale veiligheid en crisisbeheersing een artikel verschenen over psychosociale veerkracht en jongeren. Voor het artikel klikt u hier.
Tevens is Impact in het kader van de Resilience Monitor gevraagd een bijdrage te leveren aan het boek Zelfredzaamheid: concepten, thema's en voorbeelden nader beschouwd onder redactie van Ira Helsloot en Barry van 't Padje. In deze bijdrage richt Impact zich op de discussie rondom een definitie van psychosociale veerkracht en factoren die veelvuldig in onderzoek worden gebruikt om veerkracht te meten. Download hier Impact's bijdrage. Voor meer informatie over het boek en om het te bestellen klikt u hier.
Daarnaast wordt op de website van het NCC, door een bijdrage van Impact, nader ingegaan over de mening van de respondenten over de betrouwbaarheid en snelheid van overheidsinformatie na rampen. Bovendien behandelt het de mening van de respondenten over het gebruik van sociale media als informatiekanaal.
Financier
Ministerie van VenJ.