Projecten
Impact doet diverse projecten voor en samen met de Nederlandse overheid, lokale overheden, het RIVM, GGD’s, GHORs, politie, Brandweer, gemeentes, maar ook slachtofferorganisaties, universiteiten en kennisinstituten. Dit gebeurt zowel nationaal als internationaal.
Gebruikmakend van de kennis en ervaringen die er zijn, ontwikkelen we in dit project gerichtere handvatten voor de overdracht en uitvoering van communicatie in de nafase.
Stichting Impact ondersteunt de GGD’en en ketenpartners in optimale preparatie op de psychosociale hulpverlening na een terroristische aanslag.
Werknemers in de ambulancezorg komen regelmatig in aanraking met gebeurtenissen met een plotseling, onverwacht en soms een gewelddadig karakter. Dit zijn potentieel schokkende gebeurtenissen. Het werk vergt dan mentaal, fysiek en moreel soms meer dan je aankan. Daarom is het belangrijk dat er in iedere ambulancedienst gemotiveerde en getrainde collega’s klaar staan om op ieder moment hun collega te ondersteunen. De verschillende Bedrijfsopvangteams leveren deze collegiale ondersteuning en zijn daarmee een onmisbaar onderdeel van de organisatie. Stichting Impact heeft in 2017, samen met medewerkers uit de ambulancezorg, een handboek geschreven om collegiaal ondersteuners te faciliteren in het uitvoeren van hun werkzaamheden.
Agressie en geweld in het contact met de burger zijn helaas vaste prik voor professionals met een publieke taak. Dit is onaanvaardbaar. Daarom bundelden Stichting Impact en het Instituut voor Psychotrauma (IVP) hun krachten.
Een verkennende studie naar de effecten op professionals van het filmen en online plaatsen van (beeld)materiaal van professioneel handelen
In opdracht van het ministerie van Veiligheid en Justitie (VenJ) is daags na het vliegongeval met de MH17 een Informatie- en Verwijscentrum (IVC) opgezet. Onderdeel van deze opdracht was het IVC te evalueren.
Doel van het project Toolkit Herdenking na Rampen is om de opgedane kennis en ervaring bij het organiseren van de MH17-herdenkingen te borgen voor de Rijksoverheid en over te dragen aan Stichting Vliegramp MH17 en andere zelforganisaties om hen een basis te bieden om zelf een herdenking te organiseren.
Prevention, de-radicalisation and citizenship
In TERRA II is een Train-the-trainers programma ontwikkeld op basis van de TERRA Toolkit, lesmateriaal voor middelbare scholen, UCARE (Universal Curriculum against Radicalisation in Europe) en beleidsadvies voor Europese en nationale overheden.
European network-based prevention and learning program
TERRA I heeft een prachtig resultaat opgeleverd dat gebruikt kan worden in de preventie van radicalisering, de TERRA Toolkit. Deze Toolkit is bedoeld voor diegenen die in hun werk te maken krijgen met jongeren die risico lopen te radicaliseren.
OPSIC is een driejarig Europees project om een ondersteunend online systeem te ontwikkelen ten behoeve van de psychosociale zorgverlening in crisissituaties. Het “operational guidance system” (OGS) wordt ingericht op basis van behoeften van getroffenen van schokkende gebeurtenissen en beoogde gebruikers zoals crisismanagers, hulpdiensten en zorgverleners.
Politiemedewerkers die onderzoek doen naar kinderporno worden door hun werk regelmatig geconfronteerd met gebeurtenissen en beelden die als zeer schokkend kunnen worden ervaren. Om deze medewerkers de juiste mentale ondersteuning te bieden, is er behoefte aan instrumenten die inzicht bieden in de mentale weerbaarheid van de kinderpornorechercheurs.
Door de jaren heen hebben zich diverse rampen en crises voltrokken waarbij Nederland is geconfronteerd met doden en gewonden. Bij iedere gebeurtenis is een vorm van psychosociale hulp geboden, maar een overstijgende analyse van lessen heeft tot dusver nooit plaatsgevonden. Dit project beoogt in die leemte te voorzien. Door middel van een systematische analyse van beschikbare onderzoekspublicaties worden leerpunten voor de crisisorganisatie en hulpverlening verzameld en inzichtelijk gemaakt.
Eind 2012 is Impact begonnen met de herziening van de multidisciplinaire richtlijn ‘Vroegtijdige psychosociale interventies na rampen, terrorisme en andere schokkende gebeurtenissen’ uit 2007. De herziening vindt plaats om te garanderen dat de standaarden die in de richtlijn beschreven worden, blijven aansluiten op actuele inzichten uit wetenschap en behoeften uit de praktijk.
Het doel is om inzicht te krijgen in de manieren waarop de Richtlijn psychosociale ondersteuning geüniformeerden binnen de Politie, Ambulance, Brandweer en Defensie wordt geïmplementeerd. Per dienst wordt in kaart gebracht welke factoren van invloed zijn op de implementatie . Die informatie kan gebruikt worden bij de voorgenomen herziening van de Richtlijn in 2016. Die informatie is ook basis voor de ontwikkeling van een checklist die bij de implementatie van de richtlijn gebruikt kan worden.
De hoofddoelstelling van het Kennis- en Expertisenetwerk Zelfredzaamheid is het verzamelen, bijeenbrengen, ontsluiten en verspreiden van kennis en expertise over zelfredzaamheid in crisissituaties.
De ontwikkeling van een instrument om de kwaliteit van psychosociale zorg bij getroffenen te meten.
Dit project richt zich op het meetbaar maken van de kwaliteit van psychosociale hulpverlening.
Ongeveer 40% van het ziekteverzuim wordt veroorzaakt door problemen met de geestelijke gezondheid. Het overheidsbeleid richt zich op o.a. het vergroten van de weerbaarheid van mensen door middel van het stimuleren van preventie en zelfhulp. Met online preventie- en zelfhulpprogramma’s kunnen mensen anoniem en op het moment die hen het beste uitkomt aan hun problemen werken. Dat maakt deze toepassingen laagdrempelig, breed inzetbaar en kostenefficiënt. De kennis met betrekking tot online preventie- en zelfhulptoepassingen voor de geestelijke gezondheidszorg is echter erg versnipperd en onvoldoende doorontwikkeld.
Dit project richt zich op de praktijk van het werken volgens de door Impact opgesteldeRichtlijn psychosociale ondersteuning geüniformeerden. Hiervoor worden pilots ingezet binnen een aantal voormalige regiokorpsen, namelijk IJsselland, Fryslân, Haaglanden samen met Hollands-Midden en het Korps Landelijke Politie Diensten (KLPD). Bij elk van de korpsen wordt gekeken in hoeverre de werkwijze van psychosociale ondersteuning aansluit bij de Richtlijn. Vervolgens wordt vastgesteld welke acties nodig zijn om ervoor te zorgen dat psychosociale ondersteuning op een eenduidige manier wordt vormgegeven binnen alle eenheden van de Nationale Politie. Dit heeft tot doel preventie van psychische klachten en het optimaliseren van de inzetbaarheid van de medewerkers.